В Риге открывается новый коворкинг-центр Omni Space. Как заявляют его основатели — самый большой в странах Балтии. Гость нашего клуба Александр Добровольский рассказывает, что означает эта необычная концепция рабочего места.


Сотрудники?

— В русском языке до сих пор не придумано полноценного перевода слова «коворкинг». В латышском пока тоже. Между тем, преимущества совместной работы налицо. Со-работа, позволяет работать и развиваться в приятной, творческой атмосфере, постоянно общаться и обучаться, находясь на одной волне с себе равными, причем не имея над душой никакого начальника.

По сути — это альтернатива собственному офису (скучно и дорого, особенно если ты фрилансер-одиночка) и работой на дому (потому что домашние тут же нагружают тебя делами и вообще рядом холодильник и диван).

Но, как правило, коворкинг — это не просто стол и стул в аренду, это сообщество, которое стремится к саморазвитию, самообразованию, члены которого с радостью делятся своим опытом, знаниями и идеями. Среди населения коворкингов велик процент команд, работающих над стартапами (инноваций в области IT). Вот и среди постояльцев нашего центра Omni Space такие есть. Но обо всем по порядку…



 

---

СПРАВКА

В 2005 году американский программист Бред Ньюберг так решил дилемму кем быть — свободным художником или офисным планктоном. Он попытался соединить лучшие стороны обоих: снял большое дешевое помещение и предложил таким же фрилансерам, как и он, разделить с ним затраты и работать бок о бок. Идея прижилась и, более того, начала молниеносно распространяться по всему миру. Как правило, коворкинг-центры открываются в больших городах и представляют собой бывшие промышленные, чердачные или подвальные помещения, приведенные в порядок и поделенные на рабочие зоны и кабинеты или открытые помещения без какого-либо деления.
 

---

— Как случилось, что вы решили открыть коворкинг в Риге?

— Когда-то я начинал на Рижской киностудии. Потом ушел в сторону телевидения, позже рекламы. Работал также в директ-маркетинге, рекрутинге и обучении персонала. Потом совместно с партнером возникла идея создать Balss akadēmija («Академия голоса»), которая объединила бы в себе многие разрозненные курсы, связанные с голосом, актерским и ораторским мастерством и т. д. Мы это сделали.

Когда искали помещение под Balss akadēmija, решили, что оно должно находиться рядом со студиями звукозаписи на Маскавас, чтобы было удобно практиковаться. Сначала нам предложили помещение площадью 50 метров. А потом управляющий решил показать бывшее помещение телеканала TV3. Целых тысяча двести квадратных метров! Мы заинтересовались.

Подумали и решили сделать тут коворкинг. Это удобно нам самим и можно еще кого-то привлечь.

— Много пришлось вкладывать в ремонт, мебель?

— Ремонт практически не нужен был, спасибо телеканалу TV3, который три года назад оставил офис в хорошем состоянии. Но кое-что все-таки пришлось самим сделать. Мебель для оснащения классов и оборудования рабочих мест собирали со всей Риги. Принимали от знакомых и незнакомых посуду, мебель, комнатные растения. Стулья купили. Компьютер каждый обитатель коворкинга приносит свой.



Приглашали и приглашаем к сотрудничеству компании, которые могут спонсировать рабочие места, взамен получая рекламу в самом коворкинге, на наших мероприятиях, на сайте и в социальных сетях коворкинг-центра. Некоторых уже нашли. Например, латвийский стартап anaZana, торговец канцтоварами Centrum, STAGE CLUB (звуко- и светотехника для сцены). Так что обошлись без серьезных инвестиций, и уж тем более не понадобилось занимать деньги…


Конец золотой эры бизнес-инкубаторов

— А что вообще в Риге творится с коворкинг-центрами. Они тут есть?

— В Риге первый коворкинг появился три года назад, и специализируется он исключительно на IT-проектах. Это так называемый TechHab. Сейчас насчитывается около десятка действующих или создающихся центров, и у каждого своя специализация. Все они находятся в центре города, и как существенный их недостаток могу упомянуть, что они не предлагают бесплатную парковку. А мы предлагаем.

Еще до этого в Латвии несколько лет существовали так называемые бизнес-инкубаторы, которые осваивали деньги европейских фондов и предлагали для молодого бизнеса очень выгодные условия. Но их золотая эра закончилась — пока никакого финансирования не предвидится до 2016 года. Значит, из бизнес-инкубаторов начнется миграция в другие места. А ведь среди их обитателей есть воистину успешные. Вспомним хотя бы AIR DOG — латвийская разработка управляемого дрона. Чем не латвийская Nokia?

— Какой из коворкинг-центров вы брали за образец?

— Мы пересмотрели множество роликов в интернете. Например, понравился питерский проект «Зона действий» — своей открытой, творческой атмосферой. Люди общаются между собой на офисной кухне, работают за одним общим столом.

Ведь прелесть сосуществования в коворкинг-центре определяется именно возможностью найти себе среди коллег клиентов, партнеров, учителей и учеников, инвесторов, субподрядчиков и просто друзей.



Но у питерцев не понравилось техническое состояние. Это заводское помещение, в котором просто залили бетоном стол. Повсюду расставлены палеты, какие-то мешки…

Все-таки у нас более устроенный офис. И еще я подумал, что работать за одним большим столом — это все-таки не в нашем менталитете. Мы, прибалты, ценим личное пространство. Поэтому в нашем open space мы создали пусть и просматриваемые насквозь, но кое-какие перегородки между столами. Из книжных полок, комнатных растений… И конечно, есть на выбор и отдельные кабинеты, и отдельные мастерские, если нужно место, чтобы поставить, скажем, швейную машину или раскройный стол.


Не рассчитываю на прибыль

— Воспринимаете ли вы коворкинг-центр как основной ваш бизнес — или будете просто рады творческой атмосфере?

— Цены на свои услуги каждый коворкинг-центр определяет самостоятельно, но, как правило, они являются не столько бизнесом, сколько социальными проектами. Потому что обычно стоимость такого рабочего места доступна многим.



Например, у нас коворкеры-одиночки могут арендовать рабочее место или переговорную начиная от 1 часа, а могут и абонировать услуги на месяц и более по договору. Минимальный пакет стоит 50 евро, есть пакеты за 80 и 150 евро. Мастерские на дизайнерской половине стоят 12 евро за 1 кв. метр в месяц. Также можно кооперироваться и снимать одну мастерскую на двоих-троих.

Так что, если честно, я не рассчитываю на прибыль.

— А все же, вы же платите владельцу площади за все помещение. При каком проценте заполняемости вы выйдете на окупаемость?

— Пока у нас уже работают три команды со своими стартапами. По разным причинам им не подошли «центровые» коворкинг-центры, которые привечают именно стартаперов. Еще в «классах» (отдельных кабинетах) у нас проходят занятия по языку и занятия Balss akadēmija.

В целом проект окупится, если здесь найдут себе рабочие места еще примерно тридцать человек. Мы полагаем, что их смогут привлечь различные проводимые у нас мероприятия — семинары, тренинги, спектакли. Вскоре поставим проектор и откроем киновечера, том числе для изучения языков — фильмы будем показывать на языке оригинала. К официальному открытию 26 сентября уже будут готовы сцена и зрительские трибуны.

Словом, я думаю, что у коворкингов, как у формы работы, — большое будущее.